一、掌握「產品/服務企劃Know-How」 | 二、產品/服務企劃案構想 ~ 如何想 |
‧巨變時代的新產品/服務企劃 ‧企劃力的構成要素 ‧如何掌握「有形與無形」商品/服務 之特點、差異 ‧如何發掘或創造 「新品/新服務的需求」 ‧如何評估「市場潛力」(需求與規模) ‧如何設定新產品/新服務的 「市場定位」 ‧如何掌握「開發流程與步驟」 ‧如何組織「開發團隊」 ‧如何掌握「開發技術或工具」 ‧如何塑造「新品/新服務特色」 | ‧分析創業(類別)主題 / 分析提案對象 ‧掌握構思流程與步驟 ‧掌握各流程階段構思的重點 ‧進行集體構思的注意要點 ‧常見的構思盲點與克服的方法 ‧個案例說 / 題例演練 / 講師解析 |
三、產品/服務企劃書撰寫 ~ 如何寫 | 四、進行小組企劃案例評析 |
‧掌握完備的撰寫架構 (章節綱要) ‧掌握各章節撰寫的重點 ‧熟練各章節撰寫的技巧與方法 ‧克服撰寫常見的問題與瓶頸 ‧個案例說 / 題例演練 / 講師解析 | ‧小組學員企劃案「課堂簡報」 (分五組) ‧評述各主題應掌握的「構思 與撰寫重點」 ‧各組企劃書「原創性」評析 ‧各組企劃書「完備性」評析 ‧各組企劃書「可行性」評析 ‧各組企劃書「修正建議」 |
2011年8月19日 星期五
產品/服務企劃書撰作
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